Manager-coach : révéler le potentiel de ses collaborateurs et augmenter leur motivation

PrestataireCIP (Centre Interrégional de Perfectionnement)
DomaineCoaching
N° du coursCIP-370-053-17.01
DatesDu 28.06.2017 au 25.08.2017
HoraireLes 28 et 29 juin 2017 ainsi que les 24 et 25 août 2017, de 08h30 à 16h30
Délai d'inscription08.06.2017 (Une invitation à participer au cours sera adressée aux participants après le délai d'inscription)
LieuCh. des Lovières 13, 2720 Tramelan
Durée4 journées complètes, soit 32 périodes de 45 min. (24 heures)

Public cible

Toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d'encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à ses cadres.

Objectifs

A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

 

  • Remémorer rapidement le rôle, les responsabilités et les outils d'un responsable de conduite
  • Connaître les origines du coaching
  • Définir le coaching
  • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme

    le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation,

    la thérapie

  • Citer et différencier les différentes formes de coaching
  • Décrire le rôle et les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Déterminer le profil idéal du manager-coach
  • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
  • Démontrer les limites d’intervention du coaching
  • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching
  • Développer une attitude de coaching
  • Savoir définir le moment opportun pour utiliser les outils de conduite
    ou de coaching
  • Exercer activement les outils de coaching
Contenu
  • Rôle, responsabilités et outils du responsable de conduite (bref rappel)
  • Les origines du coaching
  • La définition du coaching
  • Le coaching et les autres approches (le conseil / la conduite / la
    formation des collaborateurs  (leadership) / la thérapie)
  • Les différentes formes de coaching utilisables en entreprise
    ou organisation
  • Les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Les limites d’intervention du coaching
  • Le profil idéal du manager-coach
  • La façon dont agit le coaching
  • Les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Les outils de base du coaching
  • La différence entre la conduite et le coaching
  • Les exercices pratiques

 

AnimationRomain Ducret, formateur et coach professionnel
ReconnaissanceUne attestation CIP sera remise à chaque participant(e) une fois le séminaire terminé, pour autant que ce dernier ait été suivi à raison de 80% au minimum.
PrixCHF 1490.- comprenant la formation, le support de cours, l'eau minérale en salle et les repas de midi (eau min. et café inclus).
Renseignements

Centre interrégional de perfectionnement (CIP)
Ch. des Lovières 13, 2720 Tramelan
Mme Huguette Boillat
T 032 486 07 40 ou 486 06 06
huguette.boillat@cip-tramelan.ch

Nombre de participantsMinimum 8, maximum 12 (les inscriptions seront traitées par ordre d'arrivée)

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